BSP Consulting

 

CONSEIL

Par une approche dédiée et sur-mesure nous acquérons une compréhension forte de vos enjeux et de votre organisation afin de vous apporter le conseil opérationnel et utile. Le travail fait en collaboration avec vos équipes assure adhésion et transfert de compétences.

 

Exemple de mission :

Diagnostic du contrôle de gestion

Mise en place du tableau de bord stratégique (Balanced scorecard)

Mise en place des tableaux de bord opérationnels

Mise en place de coûts de revient (ABC, direct costing) et d'arbre de la décision

Aide au choix de logiciel de gestion (ERP, Budget…)

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en œuvre d'ERP

Diagnostic du processus budgétaire

Refonte et cartographie du processus budgétaire


 

 

ACCOMPAGNEMENT

Nous sommes à vos côtés dans la durée pour vous aider à atteindre vos objectifs et vous faire bénéficier d'une expertise indépendante et opérationnelle.

 

Exemple de mission :

Pilotage et accompagnement du comité de direction

Déploiement du plan stratégique en budget et plans d'actions opérationnels

Pilotage de plans d'actions

Externalisation du contrôle de gestion

 

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